お客様の声

「他のせいにしていたメンバーが、自分に矢印を向けるようになりました。」

弊社のマネージャー陣は全員受講しております。受講したメンバーの一番の変化は視座です。何か問題が起きた際に、他のせいにしていたメンバーが自分に矢印を向けるようになりました。他の受講生との交流もあり、刺激を受けているようです。今後は、マネージャー候補のメンバーにも参加してもらおうと考えています。

「進捗管理や部下の教育を、率先して行うようになりました。」

弊社のリーダー職に研修を受けてもらいました。リーダーとしての活動よりもプレイヤーとしての営業活動に力を入れて成果は出してくれていましたが、チームのリーダーとしての自覚はあまりありませんでした。研修後には、組織にはリーダーとして引っ張っていく事が必要だと考え、チームメンバーに接するようになりました。チームの目標を達成する為に、進捗管理や部下の教育といったリーダーとしての動きを率先して行うようになりました。研修を受けていないメンバーの成長にも繋がっています。

「PDCAをチームメンバーと工夫して回せるようになりました。」

会社の中核部門リーダーに研修を受けてもらいました。中長期的な課題を見つけ、会社を成長させるような戦略的視点を持ってほしかったからです。研修の度に報告があり、チーム運営に関する議論の場を積極的に作るようになりました。日経新聞や各種業界新聞に目を通すようになり視野が広がり、PDCAをチームメンバーと工夫して回せるようになり、リーダーとしての意識改革に繋がりました。

「部署内11人全員と1対1で話し合うようになりました。」

6回の研修を重ねるごとに視野が広がり、会社全体を見て自分のチームの役割を考えるようになりました。部署内のメンバー11人全員と1対1の話し合いをしながら目標達成・課題解決に取り組むようになり、決められていない事に関してはルールを決める意識をするように。研修で得た内容・言葉を仕事の現場でも使っており、変化を感じております。