中小企業のプレイングマネージャー育成
社長が現場を離れても、
業績の上がる会社へ。
上手くいかないのは、マネージャーの能力の問題ではありません。マネージメントの「やり方」を、教わっていないだけです。
こんな事で、悩まれていませんか？
- 社長が現場から離れても業績の上がる経営をしたい
- 個人商店だけでなく、組織で仕事ができる会社を作りたい
- マネージメントができるリーダーを育成したい
- 会社にマネージメントの仕組みを作りたい
プレイングマネージャーの仕事術 3つの柱
1000社以上の現場で会得した、人とチームを動かす方法です。
選ばれる理由
1000社以上の中小企業で実証した
マネージメント方法
マネージメント方法
5000人以上のプレイングマネージャー
育成から開発したメソッド
育成から開発したメソッド
90％以上研修の
リピート率
リピート率
2万部超プレイングマネージャー
シリーズ書籍
シリーズ書籍
研修のご案内
お客様の声
「他のせいにしていたメンバーが、自分に矢印を向けるようになりました。」
弊社のマネージャー陣は全員受講しております。
「部署内11人全員と1対1で話し合うようになりました。」
6回の研修を重ねるごとに視野が広がり、会社全体を見て自分のチームの役割を考えるようになりました。
研修主幹講師
研修主幹講師／代表主席コンサルタント
小池 浩二Koji Koike
中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月に創業。経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。プレイングマネージャーシリーズ3作は累計2万部超。